OMISTAMME VAIKUTUKSEMME

OMA TUOTANTO

MIKSI OMAT TEHTAAT OVAT AVAIN KESTÄVÄÄN KEHITYKSEEN?

Kestävä kehitys on jo sellaisenaan tarpeeksi vaikea asia. Emme halua vaikeuttaa sitä entisestään luopumalla kankaiden ja raaka-aineiden toimittajien valvonnasta. Siksi olemme halunneet omistaa mahdollisimman suuren osan arvoketjusta toimintamme alusta asti – haluamme kaikin mahdollisin tavoin parantaa työoloja ja pienentää ilmastojalanjälkeämme.

Eikö työntekijöistä huolehtiminen kuulostakin itsestäänselvyydeltä? Eikö yrityksen pidäkin varmistaa, että työnsä ansiosta työntekijät voivat pysyä terveinä, elää palkallaan, hankkia ruokaa pöytään ja pitää lapsensa koulussa? Valitettavasti tämä ei ole aina itsestäänselvyys.

Me kuitenkin pystymme siihen, koska meillä on omat työntekijät omissa tehtaissamme. Samalla voimme optimoida prosessimme niin, että ne hyödyttävät planeettaamme mahdollisimman paljon. Tuotannon omistaminen on tehnyt meistä nöyrempiä ja antanut meille paremman käsityksen tarvittavasta pitkän aikavälin toimintatavasta. Kestävä kehitys on monimutkainen asia, jossa tarvitaan kärsivällisyyttä, sitoutumista ja sinnikkyyttä, jotta asiat voidaan tehdä hyvin alusta loppuun. Emme ole vielä valmiita, mutta täyden omistajuuden ansiosta päätämme asioista itse eikä meidän tarvitse luottaa siihen, että joku muu tekee työn puolestamme.

Valmistamme nykyään 90 prosenttia kaikista myymistämme vaatteista itse. Meillä on seitsemän tehdasta Myanmarissa ja Sri Lankassa, ja kahdeksas avataan pian Bangladeshissa. Siihen mennessä meillä on 7 000 työntekijää: kaavanvalmistajia, suunnittelijoita, ostajia, myyjiä, logistikkoja, IT-asiantuntijoita, tiiminvetäjiä, ompelijoita, laadunvalvojia, leikkaajia, trukkikuskeja, varastotyöntekijöitä, siivoojia, mekaanikkoja, HR-asiantuntijoita ja monia muita, jotka voivat päivittäin edistää kestävämpää tekstiiliteollisuutta. Työnantajana velvollisuutemme on tarjota heille parhaat mahdolliset olosuhteet tätä varten.

Tunnemme ihmiset jokaisen vaatteen takana
Katso tätä kuvaa. Siinä näytetään kaikki osat, jotka tarvitaan housujen valmistamiseen. Housut ovat monimutkainen vaate, joka vaatii paljon tietoa ja jonka valmistus kestää kauan.

Kaikkiin vaatteisiin liittyy omat osat, prosessit ja taitovaatimukset – muun muassa kankaiden, ompelun, suunnittelun, kirjonnan ja testauksen osalta. Esimerkiksi talvihaalarin valmistus vaatii 320 eri vaihetta, jotka 80 työntekijää suorittavat yhteensä 201 minuutissa.

Monet tekstiilityöntekijät ovat varsin epävarmassa työtilanteessa ja vaarassa joutua lomautetuiksi hiljaisen sesongin aikana. Emme halua toimia sen mukaan. Vakaan työsuhteen ja turvallisen työpaikan tarjoaminen on meille itsestäänselvyys eikä vähiten siksi, että saamme työntekijöitä, jotka tuntevat ammattinsa ja voivat olla avainasemassa laadukkaiden työvaatteiden luomisessa.

Me päätämme, miten tehtaitamme pyöritetään
Katso ylös! Me katsoimme – ja näimme maailman suurimman akun. Sen jälkeen lähes puolet ompelutoimintamme käyttämästä sähköstä on ollut peräisin aurinkoenergiasta. Tämä on vähentänyt energiakustannuksiamme 55 prosenttia ja hiilidioksidipäästöjämme 700 tonnia vuodessa.

Mutta se ei ole ainoa asia, jonka olemme tehneet tehtaidemme ympäristövaikutusten minimoimiseksi. Tehtaamme rakennettiin 30–40-prosenttisesti kierrätetyistä rakennusmateriaaleista. Käytössämme on myös päivänvalolla aktivoituva LED-valaistus, vesijäähdytteiset ilmastointijärjestelmät sekä vaaleat katot, seinät ja lattiat, jotka minimoivat auringon aiheuttaman kuumuuden, ja kattoikkunat, jotka päästävät sisään päivänvaloa mutta estävät UV-säteiden ja lämmön sisäänpääsyn. Hanamme sulkeutuvat itsestään, ja vesi kierrätetään aina sen ollessa mahdollista. Lisäksi tietenkin kierrätämme, mutta kukapa ei kierrättäisi?

Miksi me kehuskelemme tällä? Koska se on tärkeää. Useampien ihmisten on ajateltava näin, jotta ihmiskunta selviytyisi planeetallamme.

Sinun ei tarvitse uskoa pelkästään meitä. Meillä on LEED-sertifiointi (Leadership in Energy and Environmental Design) useissa tiloissamme, eli riippumaton tarkastaja on tarkistanut, että täytämme korkeat standardit esimerkiksi energiatehokkuuden, vedenkulutuksen, työterveyden ja -turvallisuuden sekä hiilidioksidipäästöjen osalta rakentamisen ja käytön aikana.

Blåkläderin seitsemästä tehtaasta viidelle on nyt myönnetty ”vihreä” leima, jonka pohjana on perusteellinen prosessi yhdessä maailman arvostetuimmista ympäristön kannalta kestävän rakentamisen sertifiointijärjestelmistä. 

Kaikki seitsemän tehdasta ovat saaneet STeP by Oeko-Tex -sertifioinnin, jossa tarkastetaan koko toiminnan ympäristöllinen ja sosiaalinen kestävyys.

YMPÄRISTÖ

NÄIN PIENENNÄMME HIILIJALANJÄLKEÄMME

Mitä vähemmän vaatteita tuotetaan, sitä parempi ympäristön ja ilmaston kannalta, sillä suurin vaikutus syntyy tekstiilien valmistusvaiheessa. Siksi teemme kovasti töitä tuotantomme päästöjen vähentämiseksi. Sen vuoksi myös asetamme etusijalle kestävyyden, jotta jokainen asiakas voi käyttää vaatteitamme mahdollisimman pitkään sen sijaan, että hänen tarvitsisi ostaa jatkuvasti uusia.

Monien vuosien korkeat odotukset ja kunnianhimoiset tavoitteet ovat opettaneet meille, että kestävistä materiaaleista ja kestävien vaatteiden valmistuksesta puhuttaessa on oltava erittäin varovainen. Se on tasapainoilua, jossa materiaalit ovat toisessa vaakakupissa ja kestävyys toisessa. Jos muutat jotakin toisessa kupissa, se vaikuttaa myös toiseen. Jos esimerkiksi vaihdat neitseellisestä kuidusta kierrätettyyn vaihtoehtoon, et saa tinkiä kestävyydestä parhaan vaihtoehdon löytämiseksi.

Muutos, joka lyhentää vaatteen käyttöikää huomattavasti, hävittää kaikki kestävyyshyödyt, sillä vaatteiden lyhyt käyttöikä lisää tarvetta tuottaa lisää. Yhtäkkiä oletkin luonut kestävyysongelman sen sijaan, että olisit ratkaissut sen.

Haluamme jatkaa vastuullisimpien ja kestävämpien materiaalien etsimistä. Vaikka esimerkiksi kierrätysmateriaalien valikoima on kasvanut, kestävyyteen ja rajallisiin ilmastosäästöihin liittyy vielä haasteita. Tämän vuoksi emme halua tehdä hätiköityjä johtopäätöksiä todellisista kestävyysvaikutuksista. Ala kehittyy kuitenkin jatkuvasti, ja meneillään on paljon jännittäviä asioita.

Sillä välin jatkamme laaja-alaista työtä ilmastojalanjälkemme minimoimiseksi, vaatteidemme käyttöiän pidentämiseksi ja vaatteidemme elinkaaren maksimoimiseksi.

Kestävä tarkoittaa pitkään kestävää
Blåkläder-työvaatteiden on oltava kestäviä ja pitkäikäisiä. Tämä on liiketoimintakonseptimme, mutta myös tärkeä osa kestävän kehityksen konseptiamme. Siksi suunnittelijamme pitävät tuotteen käyttöikää yhtenä tärkeimmistä asioista kehittäessään tuotteita ja valitessaan materiaaleja. Annamme saumoille elinikäisen takuun.

Kaikki kankaamme ja vaatteemme testataan useita kertoja erilaisissa pahimmissa mahdollisissa tilanteissa ensin laboratorioissamme ja sitten todellisessa työssä. Emme kuitenkaan unohda arkielämää. Hyvin arkinen tilanne onkin se, että vaatteemme likaantuvat työssä.

Mutta kestävätkö tuotteet ikuisesti? Eivät tietenkään. Hard rock -yhtye In Flames otti hiljattain yhteyttä, koska heidän piti vaihtaa roudariensa työvaatteet. Kymmenen vuoden uuvuttavan kiertämisen jälkeen. Siinä on järkeä.

SOSIAALINEN VASTUU

SUHTAUTUMISEMME TYÖOLOIHIN JA PALKKOIHIN

Kutsumme työntekijöitämme Blåkläder-perheeksi. Tämä asettaa riman korkealle – olemme valinneet näin tarkoituksella. Työntekijämme ovat yrityksemme sydän. Voidaksemme toimia hyvällä omallatunnolla on itsestään selvää, että meidän on tarjottava vakaa ja turvallinen työpaikka. Yritämme tarjota myös muunlaista turvallisuutta perustuen Myanmarin, Sri Lankan ja Bangladeshin arkielämään, joissa meillä on tehtaita.

Työntekijöidemme palkat vaihtelevat luonnollisesti maittain ja tehtävittäin, mutta maksamme hyvää elämiseen riittävää palkkaa. Kaikilla työntekijöillä on myös mahdollisuus maksuttomaan terveydenhoitoon, ja lääkäri ja sairaanhoitaja vierailevat tehtailla viikoittain.

Työsuhdeturva on meille tärkeää
Valitettavasti tekstiiliteollisuudessa on edelleen tavallista, että työntekijät tekevät kovasti töitä sesonkiaikana ja joutuvat lomautetuiksi hiljaisena aikana. Ostajana voit tehdä toimittajan tarkastuksen sesonkiaikana ja nähdä paljon ihmisiä, joilla näyttää olevan hyvät ja turvatut työpaikat. Jos kuitenkin teet saman tarkastuksen hiljaisena aikana, tehdas on miltei tyhjillään eikä työntekijöiden työsuhdeturva näy millään tavalla. Me emme suostu toimimaan niin. Työsuhdeturva on ratkaiseva tekijä kestävän kehityksen ja korkean laadun kannalta.

Sen vuoksi varmistamme, että kausikäyrät ovat tasapainossa, jotta tuotanto pysyy tasaisena ja vakaana ympäri vuoden. Meillä ei ole hiljaista kautta, sillä määrien strategisen suunnittelun ansiosta voimme käyttää hiljaisemmat kaudet sellaisten vaatteiden valmistamiseen, joiden tiedämme myyvän myöhemmin. Tämän mahdollistaa laaja kangas- ja materiaalivarasto, joka tukee tuotannon joustavuutta ja turvallisuutta.

Lopputuloksena saatu työvoima päivittää jatkuvasti osaamistaan, luo uraansa kanssamme ja ennen kaikkea tuntee olonsa turvalliseksi tietäessään, ettei ole vaarassa jäädä ilman tuloja osan vuotta. Ehkä tämä on yksi syy siihen, miksi henkilöstömme vaihtuvuus on niin vähäistä. Jos joku on vuoden kuluttua sitä mieltä, että olemme oikea paikka työskennellä, hän pysyy täällä yleensä pitkään, mikä kertoo oikeastaan kaiken.

Panostamme reiluun työkulttuuriin, ja teemme kaikkemme ollaksemme hyvä työnantaja, joten pyrimme luomaan ympäristön, jossa haasteista ja virheistä puhuminen tuntuu luonnolliselta. Haluamme, että kaikki työntekijämme voivat kertoa huolensa ja pieleen menneet asiat, jotta voimme löytää ratkaisuja yhdessä. Tämän toimintatavan selkeä etu on se, että meillä on aikaa korjata ongelmat, ennen kuin ne vaikuttavat asiakkaaseen. Vapaus epäonnistua tarjoaa kuitenkin myös turvallisen työympäristön, joka kannustaa henkilökohtaiseen kasvuun ja vie yritystä eteenpäin.

Työhyvinvointi – kaupallinen etu
Pyrimme vaikuttamaan monin tavoin niissä paikoissa, joissa toimimme. Tähän voi kuulua osallistuminen koulunkäyntiin, terveydenhuoltoon, sosiaalisiin hankkeisiin tai yhteisöaloitteisiin, kuten paikallisten orpokotien tukemiseen.

Useissa tehtaissamme aamiainen, lounas ja välipalat ovat ilmaisia tai tuettuja. Lisäksi halukkaille on tarjolla ilmainen bussiyhteys työpaikalle ja takaisin.

Niissä maissa, joissa meillä on tehtaita, koulunkäynti on maksutonta – koulukirjat ovat kuitenkin kalliita. Työntekijöidemme lasten tukemiseksi useat tehtaamme järjestävät vuosittain kirjojen lahjoitustilaisuuden, jossa lapsille annetaan kirjoja ja koulutarvikkeita.

Kyse ei kuitenkaan ole hyväntekeväisyydestä, vaan kaupallisista eduistamme. Meistä on tärkeää kertoa tämä, koska haluamme, että entistä useammat yritykset pyrkivät parhaisiin mahdollisiin työoloihin riippumatta siitä, missä päin maailmaa niiden työntekijät ovat. Jos perhe on kunnossa, vaatteet ovat kunnossa – ja se on hyväksi liiketoiminnalle.

VALVONTA

PIENI MÄÄRÄ HUOLELLISESTI VALITTUJA TOIMITTAJIA

Valtavat toimittajaverkostot ovat jo pitkään olleet normaali käytäntö tekstiiliteollisuudessa. Toimittajilla on puolestaan yhtä paljon alihankkijoita. Näkemyksemme on se, että mitä enemmän alihankkijoita on, sitä vähemmän arvoketjua voi valvoa. Kymmenen toimittajaa toimittaa 90 prosenttia kaikesta ostamastamme tekstiilimateriaalista. Tämä on lähes ainutlaatuista alalla, jolla monilla yrityksillä on kymmenkertainen määrä toimittajia.

Tiettyjen materiaalien ja komponenttien osalta toimittajaverkostomme koostuu tärkeistä ja läheisistä kumppanuuksista, jotka ovat kehittyneet ajan myötä. Verkosto on niin pieni, että voimme vaalia sitä ja ylläpitää suhteita. Tämä toimintatapa varmistaa täydellisen käsityksen koko arvoketjusta, mikä on ratkaisevan tärkeää korkean laadun ylläpitämiseksi ja kestävän tuotannon maksimoimiseksi.

Yhtä tärkeää on se, että kumppaneidemme työntekijöillä on hyvät työolot, kuten meidänkin työntekijöillämme. Lisäksi on yhtä tärkeää, että kumppaniyrityksemme ottavat vastuun ilmastosta ja ympäristöstä, kuten mekin. Tämän varmistamiseksi tarvitsemme sekä avoimuutta että vaikutusmahdollisuuksia, ja saamme ne pitämällä toimittajien määrän rajallisena.

Kymmenen kumppania toimittaa lähes kaiken tarvitsemamme materiaalin. Monet heistä ovat työskennelleet kanssamme 15–30 vuotta, ja tiedämme heidän jakavan turvallisuutta ja oikeudenmukaisia työoloja koskevat arvomme. Kumppanimme hoitavat monesti useita keskeisiä prosesseja – kehruu, neulonta, kudonta tai värjäys – yrityksen sisällä, ja he ovat tuotekehitysosaamisensa suhteen paljon edellä. Tämä tekee heistä korvaamattomia korkean laadun ylläpitämisessä ja kestävän kehityksen jatkuvassa parantamisessa.

Läheisillä suhteilla on myös muita etuja. Koordinointi on helpompaa ja päätöksentekopolut ovat lyhyempiä, kun kumppani on tuttu. Näin voimme mukauttaa valmistusta asiakkaidemme tarpeisiin, kehittää uusia materiaaleja ja kasvaa yhdessä kumppaneidemme kanssa.

LAADUNVALVONTA

MITEN TUOTANTOMME EDISTÄÄ TURVALLISUUTTA JA INNOVOINTIA

Emme halua kenenkään heittävän vaatteitaan, käsineitään tai kenkiään pois vain siksi, että ne eivät istu hyvin tai eivät tee työtään. Tämän vuoksi testaamme huolellisesti kaiken valmistamamme. Kyse on osittain siitä, että haluamme pitää asiakkaamme tyytyväisinä. Lisäksi kyse on siitä, että haluamme välttää tarpeettomia ilmastopäästöjä. Mitä vähemmän vaatteita, käsineitä ja kenkiä valmistetaan, sitä parempi planeetalle. Parasta, mitä voimme tehdä, on minimoida syyt uusien tuotteiden ostamiseen.

Valmis Blåkläder-vaate on joutunut osoittamaan arvonsa kerta toisensa jälkeen. Materiaalimme testataan lähes kaikissa tuotantoketjun vaiheissa, kuidusta valmiiseen vaatteeseen. Uuden vaatteen kehittämiseen kuuluu perusteellinen määrittely siitä, mitä vaatteen on kestettävä. Pestäänkö se usein? Kuluuko se paljon? Onko sen kestettävä kovaa kuumuutta? Sekä kangas että valmis vaate testataan sen perusteella, miten niitä käytetään.

Testaus tapahtuu tavarantoimittajiemme tiloissa, joissa lanka kehrätään tai kangas valmistetaan ja värjätään, sekä keskuslaboratoriossa Ruotsin Svenljungassa ja tehtaidemme eri tuotantolaboratorioissa. Tulokset kootaan raporttiin, jonka hankintatiimimme tarkastavat ennen materiaalin siirtämistä tuotantoon – ja tuotantotiimi varmistaa sen laadun vielä kerran. Tämän jälkeen näytteet ommellaan yhteen vaatteiksi ja lähetetään testaajillemme, jotka testaavat vaatteet todellisissa työtehtävissä. Vasta kun kaikki nämä vaiheet on suoritettu hyväksytysti, vaatteet otetaan tuotantoon.

Kaikki toimii erittäin hyvin, koska omistamme tehtaamme ja meillä on vain pieni määrä tavarantoimittajia. Pystymme varastoimaan laatuvarmistettua kangasta tuotannon ylläpitämiseksi, joten meillä on yhteensä neljä miljoonaa metriä kangasta valmiina käytettäväksi tarpeen mukaan. Näin voimme toimittaa tuotteita joustavasti ja nopeasti ilman, että meillä on paineita heikentää materiaaliemme laadunvarmistusta.

Turvakenkien huipputekninen testauslaboratorio
Blåkläderin kenkätehtaalla on huipputekninen testilaboratorio, jossa tarkistetaan työkenkiemme laatu, toimivuus, ergonomia ja turvallisuus. Yksikään kenkämalli ei lähde maailmalle ilman laboratorion läpikäyntiä.

102 neliömetrin kokoisessa laboratoriossa tehdään innovaatioita, teknistä edistystä, kehitystyötä ja erittäin perusteellisia testejä. Kaikki testataan sen varmistamiseksi, että kengät pitävät lupauksensa ja täyttävät Blåkläderin asiakkaiden odottaman laadun. Onnistuneiden testien jälkeen testataan uudelleen. Ja taas uudelleen.

Testilaboratoriomme tarjoaa monia etuja jatkuvassa pyrkimyksessämme luoda täydelliset turvakengät. Näin suuri huipputekninen laboratorio on luonnollinen seuraus sitoutumisestamme laatuun ja toiminnallisuuteen – aivan kuten kaikessa muussakin toiminnassamme. Näin voimme pysyä askeleen edellä turvakenkiemme kehityksessä ja suorituskyvyssä.

LOGISTIIKKA

MITEN VAATTEEMME PAKATAAN JA LÄHETETÄÄN

Kestävän kehityksen työ on täynnä kompromisseja. Emme voi lähettää vaatetta ilman pakkausta, sillä muuten se likaantuu tai jopa tuhoutuu. Ei myöskään ole järkevää käyttää enemmän muovia ja pahvia kuin on ehdottoman välttämätöntä. Siksi pakkaamme tuotteet fiksusti, optimoimme konttitilan ja valitsemme kestäviä kuljetusratkaisuja hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Näin teemme tärkeimmät päätöksemme.

Laiva saapuu (täyteen) lastattuna
Koska omistamme suurimman osan tehtaistamme ja meillä on vain vähän alihankkijoita, voimme olla joustavia ja vaikuttaa kuljetustapoihimme. Koko prosessi on hallinnassamme, joten voimme suunnitella kuljetuksemme hyvissä ajoin etukäteen ja välttää kalliimpia ja ilmastovaikutuksiltaan haitallisempia vaihtoehtoja, kuten lentorahtia.

Kuljetukset Euroopan ulkopuolelle tapahtuvat yleensä meriteitse, ja varmistamme luonnollisesti, että jokainen kontti on ääriään myöten täynnä. Tehokas pakkaaminen, huolellinen suunnittelu ja kuljetusten valitseminen mahdollisuuksien mukaan ovat avainasemassa ympäristövaikutusten minimoimisessa.

Svenljungan automatisoidussa varastossamme robotit varmistavat, että kaikki päätyy sinne, minne pitääkin. Jos pidät kaiken järjestämisestä tehokkaasti, tämä on unelmiesi täyttymys. Koska vaatteitamme valvotaan näin tarkasti, asiakkaamme voivat keskittyä liiketoimintaansa ja saada työvaatteensa juuri oikeaan aikaan ilman turhia odotusaikoja tai viivästyksiä.

Muovikelmu ei taida kuulostaa kovin kestävältä?
Tietenkin tiedämme, että muovien toiminnasta ja merkityksestä keskustellaan paljon. Meille se on tasapainoilua. Käytämme muovia kahdesta syystä. Ensinnäkin vaateiden likaantumisen estämiseksi ja toiseksi kuivan ja suojatun ympäristön varmistamiseksi kuljetuksen ja varastoinnin ajaksi. Muovipussiemme osuus koko hiilijalanjäljestämme on 0,2 prosenttia, mutta niillä on suuri merkitys vaatteiden suojaajina. Itse asiassa yksi ainoa T-paita vastaa 200–400 muovipussin päästöjä. Jos siis vaate menee pilalle kuljetuksen aikana, ympäristövaikutukset ovat paljon suuremmat kuin jos käyttäisimme pussia sen suojaamiseen.

Lisäksi kaikki muovipussimme ovat kierrätettäviä, ja lähetämme kaiken läpinäkyvän muovin kierrätykseen. Tällä hetkellä myös 60 prosenttia kaikesta pakkauksina käyttämästämme pahvista käytetään uudelleen. Lisäksi olemme kehittäneet kierrätysmuovista ja ligniinistä – metsästä saatavasta luonnollisesta jätteestä – valmistetun pussin käytettäväksi asiakaspakkauksissa. Tulos on sekä ympäristöystävällinen että kestävä, ja lisäksi hienovarainen puun tuoksu muistuttaa meitä sen alkuperästä.

Silti haluamme välttää muovia, joten arvioimme ja vertailemme jatkuvasti eri menetelmiä viisaiden valintojen tekemiseksi.